??本榜單由克而瑞研究中心獨家發布，測評研究對象為所有房地產開發企業。通過發布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學地評價和度量不同規模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準合適的品牌定位和發展方向 。

??為保證數據的客觀性、準確性和真實性，榜單各項指標由客觀量化指標和主觀評判指標共同構成，以保證客觀準確性和主觀真實性?？陀^量化指標主要來自企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。 

??品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。

??榜單解讀

??2019年10月，萬科地產、碧桂園、融創中國位列品牌榜前三，中國恒大、萬達集團緊隨其后。本月萬科將其運動及“國潮”營銷策略發揮到極致，由自制小視頻“一朵小花引發的全民奔跑”引出萬科與回力聯手推出的勱（Mai）萬般美好款——勱2.0“彩虹”鞋，文章一經推出，引起10萬+人群圍觀。碧桂園“楊惠妍榮獲全國脫貧攻堅獎奉獻獎”等相關扶貧報道也引發廣泛關注。

??10月房企品牌傳播關鍵詞主要集中在“國慶獻禮”、“萌經濟”、"運動文化"等。10月1日，恰逢祖國母親70華誕，各大房企紛紛獻禮，除了線下的跑步、登山、歌唱、參與天安門閱兵典禮等活動外，線上也采用海報、微信文章、小視頻等多種渠道為祖國慶生。除此以外，國慶假期正榮地產、俊發集團等企業緊扣與祖國同行等主題舉辦了相片展、采購會等精彩活動。國慶獻禮之外，萌經濟及運動文化也不僅提升了企業品牌形象，還助力企業輕松“贏得真金白銀”。

??本月聚焦

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??房企共慶祖國70周年華誕

??10月，中國70華誕，舉國共慶。各房企也積極參與其中，致敬祖國的方式精彩紛呈，花式吸睛掀起一陣熱潮。中國紅官微海報成為房企獻禮國慶標配。大部分房企用中國紅或暖心橙作為底色，通過色彩沖擊力，向外界傳遞濃烈的愛國情和作為民族品牌的自豪感。這其中以保利發展、中海地產、華僑城等“央企”為典型。

??唱出心中美好旋律，用歌聲為祖國慶生。“民企”在時代激蕩的浪潮下，可謂與祖國同成長與繁榮。碧桂園、恒大、萬科等民企則通過歌聲禮贊祖國，從總部集團到區域公司、乃至項目案場，涉及員工、家屬、業主、合作伙伴。譬如，萬科在樂跑賽場上演快閃《我和我的祖國》、旭輝在戈壁高歌、朗詩登山隊在五千米冰川獻禮、三盛集團在喜馬拉雅山脈南麓放聲，一系列形式多樣的愛國表白行動既接地氣也極具感染力，為企業品牌親和力增色不少。

??值得一提的是，部分房企領導人受邀參與天安門閱兵典禮。有世茂董事局主席許榮茂、恒大董事局主席許家印、寶龍董事局主席許健康、禹洲董事長林龍安、弘陽董事長曾煥沙等。這些房企品宣也在第一時間，于官微或朋友圈曬出了相關照片，不少活躍的自媒體也進行了撰文評論，引發業內一片關注和熱議。顯然這些被邀的掌門人在迎接榮耀高光時刻，也奠定了其所在企業取得社會認可的優秀形象，加深大眾對品牌的好感度。

??此外，“十一黃金周”是房企營銷重大時間節點，捆綁“70周年”的各種營銷活動層出不窮，不僅能在短時間內提升銷售額，同時在熱情美好的氣氛中有利于打造品牌形象，擴大品牌影響。譬如，正榮地產緊扣與祖國同行的主題，聯動全國12大區域公司、32座城市，獻上“自信中國，樂淘正榮”相片展示活動；俊發集團開啟了“國慶好物嗨購節”。

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??“萌經濟”飛速發展，房企爭相快樂“賣萌”

??10月10日，網稱賣萌日，從2011年網友首推“賣萌日”開始，萌，已經成為當今社會的一大高能屬性，并不限于社交場景，更能用來營銷推廣?！百u萌”不僅能“賣出好感”，還能“賣出真金白銀”。而“萌文化”與商業運作的聯姻，催生出一種新的文化經濟業態——“萌經濟”，“萌經濟”的崛起進一步激發了企業文化品牌創新的熱情，從企業角度來看，“賣萌”更納入到了市場營銷的手段之一，是企業性格的一種獨特表達方式。

??定制萌版“代言人”。與傳統請明星代言人不同，設計一個動漫人物作為房企的品牌形象代言人，就等于為品牌注入了全新的賣萌要素。最近幾年各大房企紛紛推出各具特色的具象化品牌IP，如碧桂園、保利發展、萬科等龍頭房企。今年以來房企“網紅”更是出新不斷，最近“網紅”級品牌吉祥物——大發地產的大發寶寶、新希望的NewSir和陽光城的福仔等，并賦予這些品牌IP新職責，如首席發明官、精致體驗官，在企業品牌中賦予了更加新潮的元素內容，以勇于嘗試、敢于挑戰的精神，傳遞更具“年輕化”的企業生命力。通過定制卡通或動漫人物作為房企推廣的主角，是企業品牌年輕化、賣萌的一種非常討巧的方式。

??借勢熱點營銷“賣萌”。在借力特定節日以及熱點話題的品牌活動中，房企都學會了“賣萌”營銷。在國慶期間，除了紅字當頭的標準慶生營銷以外，各大房企也愛用萌IP吸引客戶。恒大等房企樓盤項目全程派發小黃鴨等熱門萌物，并舉辦各種活動，讓“萌”體驗始終貫穿在消費者的整個參與過程中，從而提升品牌忠誠度和用戶黏度。中海地產為十月賣萌節特制“Showmeday賣萌日”，千人齊跳快閃賣萌操等活動，全國多城聯動，打造自己獨特的“賣萌”形式，而此次活動也是以“萌”為契機，為中海旗下聯合辦公品牌宣傳造勢。融入萌點十足的娛樂要素，更易讓人感覺到放松、快樂，并進行轉發和傳播。

??“萌文化”這種超越性別、超越年齡、超越物種的可愛力量重塑了人與人及人與社會的互動關系，拓寬了信息交流的尺度。萌力量讓“可愛營銷”成為業界的新寵兒。對于需要吸引年輕客群的房企來說，“賣萌”是增加用戶黏性，宣傳品牌文化的不二之選。即使是相對“大齡”的房企，通過“賣萌”來煥發品牌新生也必將大有裨益。

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??房企“運動文化”來襲，增強團隊向心力、傳遞健康價值觀

??10月，戈壁徒步、登山、跑步、騎行等成為不少房企熱衷的活動，該類運動不僅有利于加強房企內部團隊的凝聚力及向心力，也有利于樹立企業良好社會形象。

??旭輝集團、新城集團等本月舉行了戈壁徒步，自2014年以來，旭輝每年在萬里風沙的戈壁進行徒步挑戰賽，2019年戈六全程135公里，從海拔約1300米到2200米。旭輝以外，今年上坤集團、中南置地、弘陽集團、中駿集團、新城集團等企業也舉行了戈壁徒步。戈壁徒步一般企業中高層參與得較多，不少企業家認為，戈壁徒步能讓團隊之間體驗相互扶持、患難與共的生死情感，最終收獲攜手共伴、堅韌不拔的團隊精神，這種更有凝聚力、向心力、目標感的團隊文化也在工作各個方面滲透蔓延。

??金泰恒業、朗詩等企業本月舉辦登山類活動，登山主要包含健身類及探險類，前者如10月18日，陜西金泰恒業第四屆登山活動（西安終南山），這類活動主要以健身為目的。探險類登山，如10月3日，朗詩登山隊15名隊員成功登頂6000＋級技術型山峰——雀兒山，將國旗帶到6168米的頂峰，用行動為70周年國慶送上美好祝福。這類探險類登山活動需要運用到進階攀登能力與工具、繩索操作能力，在房企活動中，也主要是由專業的登山隊參與。

??和戈壁徒步、登山相比，起步低及設備要求不高的跑步、騎行類活動在房企比較普遍。除了自己組織不同主題樂跑、彩跑、夜跑外，房企也會贊助一些馬拉松，如10月20日，富力集團冠名“2019富力集團秦皇島天下第一關?長城國際馬拉松”，遠洋集團組織的“遠洋戶外健身協會2019秋季延慶百里畫廊騎行活動”。

??隨著人們對健康生活的關注，房企也將健康運動納入到企業文化中來，在贊助或組織員工、社會群體參與體育運動的同時，充分展現企業精神和職工風貌，提高企業知名度，拉近了企業與市場的距離，比廣告更直觀，更可信。其公關效果和宣傳效應事半功倍。