??中房網(wǎng)訊 10月31日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和寧夏房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦，博志成股份承辦的“新形勢下寧夏房地產(chǎn)企業(yè)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與應(yīng)對策略”座談會在寧夏銀川召開。

??來自中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、寧夏自治區(qū)住建廳、寧夏房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會以及銀川、吳忠、石嘴山、固原、中衛(wèi)等市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的主要領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)專家，與寧夏中房實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、寧夏吉泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、銀川隆光置業(yè)有限公司、銀川建發(fā)集團(tuán)等200余位寧夏本土房企董事長及高管團(tuán)隊(duì)代表共聚一堂，解析房地產(chǎn)發(fā)展形勢，聽取企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的建議，共話寧夏房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展各種問題及挑戰(zhàn)機(jī)遇。

??閉門座談

??研討本土房企發(fā)展問題

??當(dāng)日上午，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、寧夏自治區(qū)住建廳、寧夏房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會首先與40余位寧夏房地產(chǎn)企業(yè)的董事長或總經(jīng)理進(jìn)行了一次閉門座談會議。

??閉門座談會由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長助理易強(qiáng)主持。會議主要針對政府部門近期出臺的房地產(chǎn)相關(guān)政策，結(jié)合寧夏房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題和企業(yè)產(chǎn)生的困惑，進(jìn)行了多方的交流。

??中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長馮俊、寧夏自治區(qū)住建廳一級巡視員霍健明就與會企業(yè)所提出的部分問題進(jìn)行了解答。同時(shí)，主辦方將此次閉門會企業(yè)代表們所提出的意見和建議進(jìn)行整理后，上報(bào)住建部和寧夏自治區(qū)住建廳有關(guān)部門。

??專家分享

??為寧夏房企答疑指路

??31日下午，“新形勢下寧夏房地產(chǎn)企業(yè)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與應(yīng)對策略”座談會召開，本次大會由寧夏房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長崔宏主持。

寧夏房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長崔宏

??中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長馮俊發(fā)表了致辭講話。他表示，在當(dāng)前形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)要有全局觀念，要把企業(yè)的發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)社會的大局中，房地產(chǎn)企業(yè)依靠老辦法是沒有辦法發(fā)展的。房地產(chǎn)的長期影響因素是人口和收入，金融則更多是短期刺激效應(yīng)，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，要抓住人口和收入對房企發(fā)展影響的本質(zhì)，通過滿足客戶新需求、開展租賃住房、老舊小區(qū)改造、智慧建造與工業(yè)化生產(chǎn)、“精度”偏差管控、節(jié)約資源、營銷策略正確并尊重消費(fèi)者等七大方面思考企業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式的變革。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長馮俊

??寧夏房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長候智斌在致辭中代表寧夏房地產(chǎn)行業(yè)對中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會表示衷心感謝，感謝自治區(qū)建設(shè)廳對寧夏房協(xié)工作的大力支持和幫助。在新的形勢下，寧夏房企將把握機(jī)遇，走高質(zhì)量發(fā)展的道路，為行業(yè)健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

寧夏房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長候智斌

??作為成長型房企的發(fā)展導(dǎo)師，博志成股份聯(lián)合創(chuàng)始人、研究院院長黃博文為在場房企代表進(jìn)行現(xiàn)場分享。黃博文表示，成長型中小型房企不要抱有幻想，政策調(diào)控、市場競爭今后將是常態(tài)。房企要學(xué)會“順大勢、順政策、順民意、守本份”，培育深耕能力、形成價(jià)值和防火墻，同時(shí)需要修煉內(nèi)功、關(guān)注財(cái)務(wù)/合作/內(nèi)部經(jīng)營杠桿，特別是內(nèi)部經(jīng)營杠桿，要學(xué)會以攻為守、差異化競爭，深耕的同時(shí)思考戰(zhàn)略縱深，在與大企業(yè)合作學(xué)習(xí)的同時(shí)一定形成產(chǎn)品與服務(wù)IP，方能“破繭成蝶、向陽而生”。

博志成股份聯(lián)合創(chuàng)始人、研究院院長黃博文

??今年，房地產(chǎn)與金融監(jiān)管新策頻發(fā)，房地產(chǎn)“三道紅線”更是引發(fā)熱議。中國房協(xié)產(chǎn)融發(fā)展中心智庫專家、雅睿資本總經(jīng)理宋洋在分享中通過分析“三道紅線”帶來的影響和2020年房企融資主要形式，結(jié)合案例的解讀，提出通過股權(quán)融資、債券融資、資產(chǎn)證券化等主要策略，為寧夏房企在房地產(chǎn)存量資產(chǎn)金融解決上提出了全面的應(yīng)對方案。

中國房協(xié)產(chǎn)融發(fā)展中心智庫專家、雅睿資本總經(jīng)理宋洋

??在本土優(yōu)秀企業(yè)分享階段，寧夏中房實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長方陸表示，當(dāng)下房地產(chǎn)市場形勢沒有那么好，也沒有那么糟，未來房地產(chǎn)市場將賽道變窄，選手減少，規(guī)則嚴(yán)格，競爭維度改變。寧夏中房實(shí)業(yè)將堅(jiān)持長期價(jià)值主義，選擇做時(shí)間的朋友，從開發(fā)商到服務(wù)商轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定發(fā)展區(qū)域深耕、借船出海戰(zhàn)略，賦能高質(zhì)量的發(fā)展，在競爭中謀求合作，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，以悲觀的心態(tài)預(yù)測，以積極的舉措應(yīng)對。

寧夏中房實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長方陸

??作為優(yōu)秀本土房企代表，銀川建發(fā)集團(tuán)股份有限公司董事、副總裁馬克分享了建發(fā)集團(tuán)作為優(yōu)秀城市運(yùn)營商，在發(fā)展過程中不斷深化管控模式，向管理提升要效益，優(yōu)化管理架構(gòu)，精研內(nèi)控體系和人才觀，通過強(qiáng)化變革思維創(chuàng)新經(jīng)營模式，形成城市綜合體+社區(qū)商業(yè)為核心的2條產(chǎn)品線。同時(shí)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)內(nèi)部生態(tài)體系，為現(xiàn)場嘉賓們展示了建發(fā)集團(tuán)智慧城市運(yùn)營商的定位與戰(zhàn)略布局。

銀川建發(fā)集團(tuán)股份有限公司董事、副總裁馬克