??2016年8月份，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為50.4%，比上月上升0.5個百分點，重回臨界點之上。

??分企業(yè)規(guī)模看，大型企業(yè)PMI為51.8%，比上月上升0.6個百分點，繼續(xù)高于臨界點；中型企業(yè)PMI為48.9%，與上月持平，仍低于臨界點；小型企業(yè)PMI為47.4%，比上月回升0.5個百分點，但仍位于收縮區(qū)間。

??從分類指數(shù)看，在構(gòu)成制造業(yè)PMI的5個分類指數(shù)中，生產(chǎn)指數(shù)、新訂單指數(shù)、供應商配送時間指數(shù)高于臨界點，從業(yè)人員指數(shù)和原材料庫存指數(shù)低于臨界點。

??生產(chǎn)指數(shù)為52.6%，比上月上升0.5個百分點，繼續(xù)高于臨界點，表明制造業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長，增速有所加快。

??新訂單指數(shù)為51.3%，比上月上升0.9個百分點，高于臨界點，表明制造業(yè)市場需求回升。

??從業(yè)人員指數(shù)為48.4%，比上月回升0.2個百分點，仍低于臨界點，表明制造業(yè)企業(yè)用工量有所減少，但降幅收窄。

??原材料庫存指數(shù)為47.6%，比上月回升0.3個百分點，繼續(xù)位于臨界點以下，表明制造業(yè)主要原材料庫存量降幅小幅收窄。

??供應商配送時間指數(shù)為50.6%，比上月微升0.1個百分點，高于臨界點，表明制造業(yè)原材料供應商交貨時間繼續(xù)加快。

??附注

??1.主要指標解釋

??采購經(jīng)理指數(shù)（PMI），是通過對企業(yè)采購經(jīng)理的月度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計匯總、編制而成的指數(shù)，它涵蓋了企業(yè)采購、生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)，是國際上通用的監(jiān)測宏觀經(jīng)濟走勢的先行性指數(shù)之一，具有較強的預測、預警作用。PMI通常以50%作為經(jīng)濟強弱的分界點，PMI高于50%時，反映制造業(yè)經(jīng)濟擴張；低于50%，則反映制造業(yè)經(jīng)濟收縮。

??2.調(diào)查范圍

??涉及《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T4754-2011）中制造業(yè)的31個行業(yè)大類，3000家調(diào)查樣本。

??3.調(diào)查方法

??制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查采用PPS（Probability Proportional to Size）抽樣方法，以制造業(yè)行業(yè)大類為層，行業(yè)樣本量按其增加值占全部制造業(yè)增加值的比重分配，層內(nèi)樣本使用與企業(yè)主營業(yè)務收入成比例的概率抽取。

??本調(diào)查由國家統(tǒng)計局直屬調(diào)查隊具體組織實施，利用國家統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)對企業(yè)采購經(jīng)理進行月度問卷調(diào)查。

??4.計算方法

??制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查問卷涉及生產(chǎn)量、新訂單、出口訂貨、現(xiàn)有訂貨、產(chǎn)成品庫存、采購量、進口、購進價格、原材料庫存、從業(yè)人員、供應商配送時間、生產(chǎn)經(jīng)營活動預期等12個問題。對每個問題分別計算擴散指數(shù)，即正向回答的企業(yè)個數(shù)百分比加上回答不變的百分比的一半。

??PMI是一個綜合指數(shù)，由5個擴散指數(shù)（分類指數(shù)）加權(quán)計算而成。5個分類指數(shù)及其權(quán)數(shù)是依據(jù)其對經(jīng)濟的先行影響程度確定的。具體包括：新訂單指數(shù)，權(quán)數(shù)為30%；生產(chǎn)指數(shù)，權(quán)數(shù)為25%；從業(yè)人員指數(shù)，權(quán)數(shù)為20%；供應商配送時間指數(shù)，權(quán)數(shù)為15%；原材料庫存指數(shù)，權(quán)數(shù)為10%。其中，供應商配送時間指數(shù)為逆指數(shù)，在合成PMI綜合指數(shù)時進行反向運算。

??5.季節(jié)調(diào)整

??采購經(jīng)理調(diào)查是一項月度調(diào)查，受季節(jié)因素影響，數(shù)據(jù)波動較大。現(xiàn)發(fā)布的PMI綜合指數(shù)和各分類指數(shù)均為季節(jié)調(diào)整后的數(shù)據(jù)。