??2015年10月15日——領先全球的房地產服務商戴德梁行今日舉行了2015年第三季度媒體發布會，同時，戴德梁行中國區商業地產部董事甄仕奇先生發表了“尋找商業地產下一個關鍵詞”專題演講，就中國商業地產未來的發展給出獨到見解。

戴德梁行中國區商業地產部董事甄仕奇

??在剛剛過去的十一黃金周，中國消費者讓全世界都見識到了其強大的購買力。七天內境外消費奢侈品金額達到35億美元。可是，與之相比，黃金周期間中國內地商業消費總額僅為海外消費總額的2.57%。如此強大的購買力和消費，如何才可將其留在國內？

??縱觀國外的商業項目，有眾多的百年老店，例如中國消費者趨之若鶩的法國老佛爺百貨及日本多家大型百貨公司。雖然歷經幾百年的商業浪潮，但這些公司擅用創新和先進的經營理念，令其得以保持長久活力。

??而對于國內商業來說，尤其是北京商業，自2003年第一塊招拍掛的購物中心──新中關購物中心面世以來，也只不過經過了短短12年的發展歷程，時間不算長，但在近年商業變革的急浪中，國內商業也經歷了不小的磨練。日新月異的商業潮流中，不乏大家耳熟能詳的關鍵詞，如體驗式丶藝術人文丶主題商業丶O2O等。在不進則退的商業世界中，人們不禁提問：接下來的下一個關鍵詞會是哪個？新的商機在哪里？

??戴德梁行中國區商業地產部董事甄仕奇先生對于國內商業未來發展指示了方向，他認為重點方向有兩個，一為服務的精細化，二為商品的豐富化。

??甄仕奇先生表示：“商業業者要以全面滿足消費者的需求為己任，因此，其服務劃分必須更加精細，從多方面提升消費舒適度。這包括緊抓O2O和線上線下互動的契機，建立完善的會員信息系統，提供全國范圍內的貨品查詢丶快遞上門服務丶打通O2O與實體商業支付渠道，使其更好為商業服務。當然，無論線上線下，提供精準丶熱情周到的服務也是必須的。”

??第二點則是商品的豐富化。甄仕奇先生說：“現有購物中心品牌同質化日趨嚴重，要打破僵局，就需要拓展多元化品牌，例如引入獨家國際品牌首次進入市場；打破區域限制，跨區域導入餐飲及休閑娛樂品牌；扶持本土設計及原創品牌，以及加強其他產業（如電影丶主題樂園）與零售業的互動?！?/p>

??戴德梁行將攜手更多的品牌，將其引入到國內各個城市的購物中心內，助力實現商業市場的豐富化及繁榮。