??2023年2月28日，上海——隨著國際投資者對中國資本市場參與度的提高，同時在國家“碳中和、碳達峰”的目標驅動下，中國房地產行業由過去“價升量增”的高速發展階段轉向平穩發展新周期，環境、社會和治理（ESG）概念也隨之越來越受市場關注，高質量可持續發展亦成為房企關注重點。在此背景下，仲量聯行重磅發布《中國房地產開發企業ESG表現》報告，報告指出國內開發企業在ESG領域已取得長足發展，同時未來發展空間巨大，值得市場參與者持續關注并盡早納入公司戰略議程。

??國內開發企業ESG實踐取得明顯進步

??報告以全部31家獲得明晟（MSCI）評級的內地房地產開發企業為分析樣本，整合了中國房地產行業的整體ESG表現，旨在為開發企業以及投資者提供參考，了解自身行業的ESG進程以及同行業標桿，促進發展。

??報告指出，雖然國內ESG市場仍處于起步階段，但中國房地產開發行業MSCI ESG評級整體呈躍升態勢，體現了房地產企業在ESG領域取得明顯且長足進步。部分內地房企已經達到全球行業平均水平（BB，BBB，A級），此比例由2018年的26%大幅上升至2021年的68%；落后行業水平 （B，CCC級）由2018年的74%降低至2021年的32%。這體現了ESG理念逐漸被房地產開發企業廣泛接納，ESG管理的關注度和管理水平不斷提高。

??此外，相較于在內地上市的房地產開發企業，在中國香港上市的房地產開發企業ESG信息披露分數普遍較高，差異的主要原因與監管要求的差別有密切關系。中國香港ESG體系較為成熟，香港聯交所環境、社會及管治報告指引》強制要求上市企業必須進行ESG信息披露。目前內地已積極開展完善披露ESG信息系統的工作，目標在2025年形成強制性環境信息披露制度，并加入到上市企業申報規則中。由此可見，內地上市公司日后將面對更規范的披露要求，內地房企披露情況也會隨之改善。

??仲量聯行大中華區評估咨詢服務部大灣區拓展總監陳曼藝認為：”雖然國內房地產開發企業整體的ESG發展水平尚處于早期階段，但隨著ESG體系進入發展加速期，以及更多相關法律法規的出臺，房企預計將加快推進ESG發展戰略目標。從各房企的ESG現狀來看，龍頭房企擁有更多的資源和技術投入到ESG各范疇，亦已構建較完善的治理架構，因而ESG進程較領先。隨著A股全面注冊制正式落地實施，上市公司信息披露質量將進一步受到重視，ESG信息披露將成為引導上市公司踐行ESG理念、落實ESG要求的主要抓手。“

??環境、社會、治理三方面平衡發展

??從歷年評級變化情況來看，上市公司的評級會隨ESG表現波動。由于ESG評級的最終得分會基于行業整體情況進行調整，因此若公司僅僅維持原有的管理水平，可能會因為同業的進步而被調低評級，所以房企應該積極驅動ESG轉型，以展示可持續發展的能力。

??企業應根據自身需要，平衡環境、社會和治理三方面的發展。然而，在每個范疇內，行業差異性會主要體現在議題和權重的不同，反映該議題在特定行業的重要性，值得企業和投資者等市場參與者了解并持續關注，以便更有針對性和高效地設定ESG戰略目標。

??環境范疇

??主要議題包括綠色建筑、碳排放、廢棄物管理、天然資源和水資源的利用等。其中綠色建筑在房企ESG表現中擔當重要角色。在仲量聯行研究的房企樣本中，約70%企業至少有一棟物業獲得綠色建筑認證，而獲綠色認證建筑面積比例越高，其MSCI環境范疇得分普遍也會隨之提升。

??此外，綜觀房地產開發產業鏈全過程，綠色發展依賴于創新綠色的技術應用推動企業數字化轉型，如BIM技術,能源管控監測系統平臺等。行業領軍者正積極推動智能建造的發展，通過科技創新來打造低碳低能耗的新優勢，以期在ESG浪潮中脫穎而出，提升核心競爭力。

??社會范疇

??房企的社會表現也不容忽視，可從產品質量、勞工健康、安全管理系統等方面進行考量。調研發現，內地房企的表現普遍低于國際平均水平。 從企業發布的ESG報告可以看出，房企越發嚴格管理建筑產品質量，積極制定全建設周期的質量管理制度。對房企而言，“欠標準、缺體系、難把控”是傳統上質量控制的痛點。不過隨著物聯網、大數據等技術的加速應用，智慧工地平臺也逐漸成為房企實現安全生產管理的突破口。

??此外，參與脫貧攻堅、鄉村振興，并以此作為企業踐行社會責任的路徑，也是企業社會范疇評級考量的重點。房企在鄉村振興中的中、長期投入，能夠激活內生動力的扶貧是實現長效鄉村振興的機制，更是當代房企應該關注的重點。

??治理范疇

??房企的內部管理制度亦對企業的可持續發展以及ESG表現有深遠的影響，而公司治理的表現從董事會成員多元化、合規經營、廉潔建設、可持續發展管理、風險控制等多范疇呈現。仲量聯行的研究顯示，在董事會架構多元化方面，房企董事會男女比例不均，普遍女性占比不足MSCI 30%的標準。房企可結合自身的業務模式和發展規劃，從多方面對董事會成員相關背景進行綜合考慮。

??由于ESG管理涉及的內容多樣且復雜，更需要跨部門合作，因此完善管理架構是實踐的重要一環。隨著企業逐步了解到董事會在ESG轉型中的關鍵作用，房企也紛紛以董事會為領導核心，陸續設置了ESG治理和風險管理架構，確保內部監控及風險管理的有效性。

??仲量聯行大中華區評估咨詢服務部資深董事韓晶表示：“ESG表現的提升并非一蹴而就，發展需要長期的投入，落后房企需要經營理念的轉變和長期投入，可以選擇在關鍵議題重點發力，完善ESG管理架構，制訂ESG方針并嚴格落實實施，高效地提升企業ESG表現，實現彎道超車。例如，綠色建筑、節能減碳、產品質量、安全管理、董事會多元化等均為房企值得關注的重點領域。房企也可以積極探索數字化、智能化等科技手段的智慧應用，提升工作效能與管控流程，更有利于提高競爭力，實現高質量轉型發展。”