??1、技術環境趨向明確　低碳生態環保成為開發商首選

??2009年“低碳”理念和實踐只是在發達國家深入人心，在我國僅僅維持在概念階段。而2010年，房地產測評中心調研發現，低碳生態環保已經成為房地產開發商在實際項目開發中考慮的重要因素之一，部分領先的開發企業如萬科、朗詩、當代節能、中鷹集團、鋒尚國際等企業已經在實際項目中充分運用國際上先進的理念，開發的項目受到公眾的普遍歡迎。

??研究發現，各類建材如涂料、廚房電器、空調、照明燈具、衛浴潔具、地板等在產品開發上更加趨向于綠色節約型產品，這已經成為房地產產業鏈明確的技術環境趨勢。同時從房地產開發企業來看，通過低碳生態環保建材的批量采購和規模化利用，有效地降低了成本，為整個項目長期的低碳節能創造了堅實有力的基礎。

??調研發現房地產開發企業對整體性、系統性實現節能環保的建材產品有著濃厚的興趣，對能夠提供整合性應用解決方案、符合低碳生態環保性質建材供應商的產品接受度進一步提高，這類企業產品采購的首選率明顯占優。

??2、全產業鏈整合提速　上下游企業合作成為業內主流

??隨著房地產業的快速發展，產業內出現兩種趨勢，其一是產業的專業化程度日益提高，除了房地產開發企業專注于某一細分產品領域外，專業化的營銷策劃、代理、中介服務等成為主流運作模式，同時房地產開發企業借助產業鏈上下游的專業化分工，大大提高了各自的運營效率；其二是產業在不同層次及產業鏈幾個或全部環節實現戰略性合作關系，沿著整個產業鏈環節進行整合，以期發揮整合的優勢，實現鏈上企業的共同成長。

??近一兩年來，兩種趨勢均有加速發展的態勢，一方面產業分工日益細化，在每個細分子行業的生產和運營效率越來越高，另一方面房地產開發企業試圖在項目建設設計期內就實現全產業鏈的整合，通過上下游的完整合作來提升項目的品質和盈利水平。

??通過測評研究，我們發現運用全產業鏈整合思維進行房地產開發的企業發展迅速，整體盈利狀況和財務穩健性遠高于行業平均水平，實現了企業的戰略轉型及奠定發展的優勢地位。例如，上海地產集團在項目開發的過程中就整合了相關低碳材料和技術，提升了項目的低碳節能水平，降低了項目的運營成本。與此同時，相關建材供應商也借助優秀開發商的品牌在行業內嶄露頭角，為建材企業的發展提供了良好的契機。

??3、品牌形象供求互動　知名建材商聯姻標桿房企發力

??房地產開發企業品牌和項目品牌除了滿足人們的識別的需求外，更重要的功能在于節約了交易各方的信息成本，為相關購買者提供了保險，即當企業失信時，其價值會出現大幅度下降，失信帶來的短期好處無法彌補其造成的長期損害。因此，知名品牌產品的供應商更不容易出現欺詐行為，品牌為其誠實守信提供了擔保，從而也能保證上下游交易方之間進行長期交易，產品供求雙方都能夠從誠實守信中得到好處。

??另一方面，上下游企業之間品牌互動會產生良好的協同效應，即上游企業會因為下游企業較為知名而提高品牌知名度；反之，下游企業會因為使用上游企業的知名產品而為產品增添較高的附加價值。

??因此，我們在測評研究中發現，知名建材供應商服務商與標桿房地產開發企業之間的密切合作，帶來了雙方的共贏局面。高品質的建材提升了房地產開發項目的品質，標桿房地產開發企業在實際項目中大量運用某建材商的產品為其開拓其他市場奠定了良好的認知基礎，使相關建材商更容易在市場上獲得訂單。

??4、權威測評促進融合　線上線下整合營銷為行業添彩

??在本次房地產開發企業500強建材采購首選品牌調研過程中，我們發現，整個房地產產業鏈對權威機構的客觀、公正、科學測評的認知度大幅度提高，被調研企業和企業家普遍認為，權威測評為建材供應商和開發企業之間建立了一道更便捷、更直接、更可信的信息溝通渠道，為整個產業提供了一種整體解決方案，有利于房地產產業鏈上的整合、融合、合作和共贏。

??通過測評，我們同時發現，開發商調研、實地調研、線上調研、大規模整合產業鏈企業的發布會、線上宣傳營銷、線下服務等協同運作的一體化模式，對整個行業發展起到了強有力的推動作用，為實現房地產開發企業和建材供應商企業合作、實現線上營銷和線下互動奠定了良好的基礎。