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??5月5日晚間，華潤置地發(fā)布公告，王祥明辭任公司董事會主席，非執(zhí)行董事及提名委員會主席；接任者為總裁、執(zhí)行董事李欣，他獲兼任董事會主席及提名委員會主席，任期3年。

??至此，在實現(xiàn)人事安排平穩(wěn)過渡、規(guī)模與業(yè)績雙增長之后，王祥明將華潤置地交給了李欣。華潤集團(tuán)董事長王祥明兼任華潤置地董事會主席這一臨時性的做法也宣告結(jié)束。

??華潤集團(tuán)人事調(diào)整歷來備受關(guān)注。時間回到2020年7月，華潤集團(tuán)宣布免去傅育寧董事長職務(wù)，由王祥明接任，后者繼續(xù)兼任華潤置地董事會主席。更早之前的2019年3月，王祥明離開工作多年的中國建筑，以接班人身份加入華潤，任董事、總經(jīng)理；同年12月，王祥明接替唐勇，兼任華潤置地董事會主席。

??一般來說，央企集團(tuán)公司董事長很少兼任下屬二級公司董事長，除非出現(xiàn)特殊情況。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，王祥明兼任正是因華潤置地管理層出現(xiàn)大幅動蕩。兼任后，如何應(yīng)對人事動蕩，如何實現(xiàn)從專業(yè)性央企領(lǐng)導(dǎo)人到綜合性央企領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)變是王祥明需要直面的重要挑戰(zhàn)。

??“王祥明兼任期間，華潤置地實現(xiàn)了人事安排方面的平穩(wěn)過渡，并在近兩年來的行業(yè)調(diào)控中實現(xiàn)了相對平穩(wěn)的發(fā)展和規(guī)模業(yè)績雙增長。”對于日前的這場人事調(diào)整，IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示：“此時換人有利于相關(guān)負(fù)責(zé)人更加專注和聚焦自身所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，此舉對華潤置地和華潤集團(tuán)均是好消息。”

??“這是正常的調(diào)整，也是王祥明對李欣團(tuán)隊的放手。”中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院院長陳晟表示：“王祥明兼任期間，華潤置地發(fā)展穩(wěn)健，表現(xiàn)突出，在住宅和商業(yè)雙輪驅(qū)動的模式下實現(xiàn)了快速增長，重回行業(yè)前十。”

??據(jù)華潤置地年報，2021年各項核心業(yè)績指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)健增長，達(dá)成全年業(yè)績目標(biāo)：全年實現(xiàn)綜合營業(yè)額2121億元，按年增長18.1%；股東應(yīng)占凈利潤324億元，按年增長8.7%；核心凈利潤266億元，按年增長10.2%。截至2021年12月31日，每股凈資產(chǎn)達(dá)31.8元，較2020年底的每股凈資產(chǎn)增長11.4%。

??新任“一把手”李欣將帶領(lǐng)華潤置地走向何方？下一步將重點做哪些工作？中國房地產(chǎn)報記者致電華潤置地進(jìn)行了解，截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

??資料顯示，李欣現(xiàn)年50歲，持有東北財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位及香港理工大學(xué)項目管理理學(xué)碩士學(xué)位；1994年加入華潤集團(tuán)，曾與唐勇（華潤置地董事會原主席）一起，任職于華潤物業(yè)有限公司。

??2001年，李欣加入華潤置地，此后從投資拓展開始，帶領(lǐng)華潤置地進(jìn)入武漢等一批城市，還接連擴(kuò)張東北，輾轉(zhuǎn)華東等地，是真正從華潤置地內(nèi)部培養(yǎng)起來的一批地產(chǎn)老兵。

??2016年7月，李欣獲委任為華潤置地聯(lián)席總裁，開始了快速晉升之路。2017年4月，李欣獲委任華潤置地執(zhí)行董事，2018年12月獲委任該公司總裁，正式肩負(fù)起華潤置地的日常業(yè)務(wù)管理。

??在華潤置地以外，李欣還在2020年8月獲委任華潤置地附屬公司華潤萬象生活董事會主席、非執(zhí)行董事、提名委員會主席及薪酬委員會委員。該公司2020年在港交所主板上市，2021年的營收89億元，在管面積達(dá)1.55億平方米。

??在今年3月底的業(yè)績會上，李欣表示，“關(guān)于華潤置地的目標(biāo)，我們是希望在2021年簽約額基礎(chǔ)上能夠有所提升；希望排名有所提升。”

??他還說，華潤置地從來沒有唯規(guī)模論，也沒有沖過規(guī)模，而是要保持行業(yè)的排名和壁壘。“我們一直以來有一個詞叫有質(zhì)量的規(guī)模增長，這一點跟沖規(guī)模是完全兩回事。”

??雖然華潤置地整體穩(wěn)健，但想要“百尺竿頭更進(jìn)一步”，李欣所面對的挑戰(zhàn)依然不少。

??“目前華潤置地規(guī)模與業(yè)績高居中國房地產(chǎn)行業(yè)前列，并拆分出華潤萬象生活赴港上市。但華潤置地同樣面臨增長‘天花板’和可持續(xù)發(fā)展壓力，到目前為止尚未在戰(zhàn)略層面有清晰的新業(yè)務(wù)增長點和第二增長曲線規(guī)劃，這或許是華潤置地當(dāng)前需要重點關(guān)注的問題之一。”柏文喜分析稱。

??在陳晟看來，華潤置地如果希望行業(yè)排名有所提升，還需要在多個方面努力。如強化華潤萬象城，以及華潤物業(yè)服務(wù)體系和開發(fā)體系之間完整的競爭格局；加強與集團(tuán)的金融及相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套協(xié)同；優(yōu)化人員組織架構(gòu)和城市區(qū)域布局等等。

??“如果能夠在全國金融穩(wěn)定方面，尤其是融資并購領(lǐng)域有所作為，那么華潤置地或許會有更加亮眼的表現(xiàn)。”陳晟表示，充分利用好并購融資機會，不僅可以使企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)發(fā)展機會，還能夠承擔(dān)一定社會責(zé)任，也有助于華潤置地與其他頭部房企形成齊頭并進(jìn)格局。

??如今，完成權(quán)力交接的華潤置地進(jìn)入“李欣時代”，面對前人筑牢的基礎(chǔ)和復(fù)雜的行業(yè)形勢，李欣需要證明自己能夠勝任華潤置地最重要的舵手職位，并驅(qū)動這艘巨輪在未來的大潮中保持領(lǐng)先。