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??房地產(chǎn)行業(yè)從“黃金時(shí)代”跌入“黑鐵時(shí)代”，不少房企都已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)，一同退出的還有數(shù)以萬計(jì)的地產(chǎn)從業(yè)人員。

??2024年，為了應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整，房企依然在通過優(yōu)化人員管理實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，從而“活下去”。

??據(jù)中國房地產(chǎn)報(bào)記者統(tǒng)計(jì)的32家上市房企2024年員工數(shù)量變動(dòng)情況顯示，26家房企員工數(shù)量減少，占比超八成；但也應(yīng)該看到，即使是在房地產(chǎn)企業(yè)大范圍縮編的背景下，仍有6家房企在擴(kuò)招。

??具體來看，擴(kuò)招的6家房企分別為中交地產(chǎn)、華潤置地、建發(fā)房產(chǎn)、華發(fā)股份、華僑城A以及陸家嘴。

??值得關(guān)注的是，中交地產(chǎn)與華僑城A2024年都出現(xiàn)了大額虧損，前者巨虧約53億元，后者虧損高達(dá)86億元，但即使如此，兩家房企仍然在擴(kuò)編。

??尤其是中交地產(chǎn)，員工數(shù)暴增59%，與其業(yè)績壓力形成鮮明對(duì)比。

??此前，中交地產(chǎn)曾宣布剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)至控股股東中交房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，全面轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，聚焦物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理與運(yùn)營類業(yè)務(wù)。

??翻閱中交地產(chǎn)年報(bào)也可以發(fā)現(xiàn)，2024年，中交地產(chǎn)的員工構(gòu)成中，新條目“物業(yè)服務(wù)類人員”有261人，雖然這些員工不一定是2024年新增，但作為新條目披露也說明中交地產(chǎn)轉(zhuǎn)型決心。

??與中交地產(chǎn)類似的還有華僑城A，而且2024年亦不是其首次虧損。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去3年，華僑城累計(jì)虧損200多億元，但即使如此，華僑城A2024年還新增員工382人，增幅1.99%。

??其他4家房企——華潤置地、建發(fā)房產(chǎn)、華發(fā)股份和陸家嘴均是最近幾年發(fā)展勢(shì)頭較明顯的央企、國企，既然要做大做強(qiáng)，招攬人才則是必要條件。

??對(duì)比鳳毛麟角的擴(kuò)編房企，2024年，行業(yè)中更多的是縮編、減員的企業(yè)。

??根據(jù)統(tǒng)計(jì)的樣本數(shù)據(jù)顯示，過去一年，有14家房企減員超1000人，員工數(shù)量減少超過一萬的房企有3家，分別是碧桂園、綠地控股、雅居樂集團(tuán)，2024年員工減少的數(shù)量分別為20352人、13623人、10938人。

??從變動(dòng)比例來看，員工縮編幅度超過10%的有15家房企，多為出現(xiàn)資金或經(jīng)營困難的企業(yè)，比如金輝控股減員幅度超50%、碧桂園、正榮地產(chǎn)減員幅度超40%、中梁控股減員幅度超30%等。

??這背后的原因，一方面是出險(xiǎn)房企多數(shù)面臨資金困境，需要通過減少員工人數(shù)達(dá)到降本的目的，另一方面，由于出險(xiǎn)企業(yè)已經(jīng)幾年未能新增項(xiàng)目，在此情況下，隨著原有項(xiàng)目去化完畢，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就面臨解散風(fēng)險(xiǎn)。

??值得注意的是，在降本增效的大背景下，一些最近幾年業(yè)績比較強(qiáng)勁的央企、國企也開始縮減人員。比如越秀地產(chǎn)2024年員工減少4120人，降幅超20%；保利置業(yè)2024年員工減少1416人，降幅為18.28%；保利發(fā)展2024年員工也減少了6469人，減員比例超10%。

??在向管理要效益的時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)更加推行打造敏捷組織，更加聚焦核心業(yè)務(wù)，傾向于精簡(jiǎn)非必要崗位。隨著房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，房企傳統(tǒng)施工、銷售崗位持續(xù)縮減，相反，房企對(duì)與存量業(yè)務(wù)相關(guān)的物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理、綠色建筑、REITs運(yùn)營等人才需求更加迫切，尤其在人工智能浪潮下，一些更具數(shù)字化視野的復(fù)合型人才正在成為房企“香餑餑”。