??榜單發布

　　榜單數據說明

??本次榜單由中國房地產測評中心和克而瑞研究中心聯合發布，測評研究對象為所有房地產開發企業。通過發布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學地評價和度量不同規模的房企品牌形象塑造、宣傳推策略廣、公共關系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準合適的品牌定位和發展方向 。

??為保證數據的客觀性、準確性和真實性，榜單各項指標由客觀量化指標和主觀評判指標共同構成，以保證客觀準確性和主觀真實性?？陀^量化指標主要來自企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。 

??品牌傳播力指標評價體系共包含四大級別，其中一級指標，包括規模、曝光度、推廣力度、投資者關系和負面影響五大部分，以及指標下再分設多個二級指標，依次由上及下，共匯集34個四級指標，從具體可量化或可評估的角度對傳播力予以解釋。

??榜單解讀

??由于年末市場仍然低迷，企業新推項目去化率普遍不及預期。2018年11月，百強房企的業績表現延續了三季度以來的態勢，銷售減速明顯。鑒于距離全年業績目標考核時間不多，不少房企卯足勁促銷。故在品宣傳播方向上，項目推介內容比重增大，中駿、龍湖等企業捆綁雙11概念，在品牌營銷活動上玩起“購房雙11”，激發旗下項目購買熱度。當然，在沖刺業績的同時，碧桂園、金科、藍光等企業在公益慈善方面品牌建設也沒有放松。

??在11月排名方面，TOP10企業座次出現較大波動，融創中國力壓眾房企登頂第一， 萬科尚穩定排名第二，泰禾集團沖入前三，較10月上升2位。第四至第十排名出現幾家新企業，分別是華僑城、世茂、陽光城、藍光發展。中國恒大已經有2個月官微未有發文，而媒體曝光上也是少有報道，故而本月跌出前十排名。此外，在熱點事件傳播上，奧園公告改名為“中國奧園集團股份有限公司”，福晟集團首期小公募債券成功發行等消息獲得較多關注。 

??加碼營銷力度，品宣玩轉雙11

??今年房地產傳統銷售旺季“金九銀十”略顯平淡，眾多房企在傳統國慶營銷后，都將視線瞄準了“雙11”的時間節點，紛紛玩起了跨界營銷?？v觀雙11房企大動作，在延續“一口價”、“打折”的傳統主旋律之外，不少房企也以更加符合購房者心理的營銷方式，切合當下熱點，創新化多元性地以潮流前沿或更接地氣的營銷手段，以激發消費者的購房熱情。

??中駿集團雙11狂歡清盤節從11月1日到11日，北京、上海、深圳、重慶、天津、南京、杭州、南昌等全國32城聯動，超級線上品牌館、幸福視頻、線下福利驛站三大亮點，以及多重樓盤活動相互聯動，全國范圍內線上線下營銷全面覆蓋。

??龍湖以龍民節為契機，優福同享雙11，以參與@龍湖官微形式，進行線上話題互動，發放10億線上專屬購房津貼；中國金茂、中冶置業、富力地產、北京萬科更為直接，采用電商的路子，開通直營通道，直接發放單價上萬的優惠券，讓買房者自行領取。

??當然“雙11”只是一種品牌營銷手段，若要將銷售落到實處，需要更多層次的品牌活動疊加發力。11月眾多房企在二三線城市開展的項目產品發布會等品牌營銷活動，全方位開展營銷動作，擴大品牌綜合影響力，以將去庫存促銷量落到實處。

??謀劃長遠發展，又增更名房企

??11月29日，“中國奧園地產集團股份有限公司”公告更名為“中國奧園集團股份有限公司”。公告顯示中國奧園已經形成了“一業為主、縱向發展”的業務格局，變更名稱可更好地反映公司的長遠業務策略。今年以來房企改名消息可謂不曾間斷，此前，萬科多個城市子公司、保利、龍湖等多家房企更名，“房地產”字樣消失，引發房企“去地產化”廣泛討論。不過，從客戶的品牌認知度看，這能夠體現出其多元化的企業形象。

??對于多數品牌房企而言，更名動作的意義：一方面是企業定位的升級，進一步促進多元化業務的發展，提升綜合實力，升級企業品牌形象；另一方面，借助既有品牌和資源優勢，主動拓展新興業務，不但能與傳統業務形成協同發展，也能創造新的利潤增長點，最終也是企業做大規模的一個重要體現。

??公益慈善行為，成為發展常態

??臨近年末, 房企在自身公益慈善方面的傳播力度愈發如火如荼。在11月樂居財經發起的“尋找2018年精準扶貧樣本”活動中，“看見東鄉”系列報道讓讀者一睹碧桂園的大愛無疆。踐行社會責任是碧桂園的核心價值觀之一，回饋社會也是碧桂園文化的重要組成部分。藍光發展在今年斬獲多個社會責任榮譽后，于11月員工日正式創立“藍光公益日”，自上而下倡導“暖藍”精神、做有溫度的地產企業。

??無獨有偶，20周年的金科集團借助文字力量回顧企業發展，以及20年來一條篤行公益的責任路，策劃制作“矢志二十年”內容，通過“紅太陽工程”、“精準扶貧”、“大社區志愿者日”等多個系列品牌公益項目案例，展現其積極探索更完善的企業公民體系，踐行更有效的社會責任。

??房企作為暢行公益的代表 ,在保持高速發展的同時，也沒有忘記自身的企業社會責任，積極投身各類社會公益慈善事業之中。公益和慈善也已日漸成為房企著力研究的課題，不少企業在內部搭建了相應架構，開始專門研究和制定慈善戰略，并逐步納入企業長期的發展計劃之中。