揭秘龍湖產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本管理
- 【城 市】：全國
- 【發(fā)布時間】：2012-08-13
- 【報(bào)告類型】：企業(yè)報(bào)告
- 【發(fā)布機(jī)構(gòu)】：克而瑞
- 【關(guān) 鍵 詞】： 龍湖地產(chǎn),產(chǎn)品設(shè)計(jì),成本管理
- 【內(nèi)容摘要】： 宏觀調(diào)控持續(xù)下，未來的贏家應(yīng)該是精細(xì)化管理、能有效控制成本的企業(yè)，而示范區(qū)景觀營造的成功與否也決定了一個項(xiàng)目的成敗，政策“詭譎莫測”的時局下，應(yīng)對調(diào)控從強(qiáng)化企業(yè)硬實(shí)力開始。龍湖的成本管控的思路、成本管理的流程，以及如何在樣板房、體驗(yàn)區(qū)降低成本的經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)借鑒。
報(bào)告內(nèi)容：
成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。龍湖地產(chǎn)在細(xì)節(jié)營銷上的造詣超越了很多房企。其產(chǎn)品的獨(dú)到之處當(dāng)首推其體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)，龍湖體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)的精髓就在于其將體驗(yàn)式營銷和成本管控揉為一體以創(chuàng)造高溢價。
宏觀調(diào)控持續(xù)下，未來的贏家應(yīng)該是精細(xì)化管理、能有效控制成本的企業(yè)，而示范區(qū)景觀營造的成功與否也決定了一個項(xiàng)目的成敗，政策“詭譎莫測”的時局下，應(yīng)對調(diào)控從強(qiáng)化企業(yè)硬實(shí)力開始。龍湖的成本管控的思路、成本管理的流程，以及如何在樣板房、體驗(yàn)區(qū)降低成本的經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)借鑒。
相關(guān)報(bào)告
資訊推薦
熱門報(bào)告排行
- [房企動態(tài)]SOHO中國：董事會會議通告
- [房企動態(tài)]津?yàn)I發(fā)展：為子公司提供融資擔(dān)保
- [房企動態(tài)]中海宏洋：首六月純利逾13億港幣
- [房企動態(tài)]億城股份：2012年第三次臨時股東大會
- [房企動態(tài)]保利香港：股東特別大會的投票表決結(jié)果
- [房企動態(tài)]廈門國貿(mào)：下周三將發(fā)人民幣7億元短融
- [房企動態(tài)]九龍倉：時代上城衛(wèi)冕蘇州7月住宅銷售冠軍
- [房企動態(tài)]萬科集團(tuán)：陳茂波先生辭去獨(dú)立董事職務(wù)
- [房企動態(tài)]保利地產(chǎn)：保利香檳國際3#樓王認(rèn)籌繼續(xù)火爆
- [房企動態(tài)]萬科集團(tuán)：13億獲杭州良渚180畝商住地