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??中房網訊 3月19日，由中國房地產業協會、上海易居房地產研究院聯合主辦的“2025房地產TOP500測評成果發布會暨房地產企業發展高峰論壇”在北京舉行。備受關注的“2025房地產開發企業綜合實力TOP500“、“TOP500首選供應商服務商品牌”等系列測評成果揭曉。這項由中國房地產業協會、上海易居房地產研究院共同主辦的測評工作，已連續開展17年，相關測評成果已成為全面評判房地產開發企業綜合實力及行業地位的重要標準。

金地集團高級副總裁、金地管理董事長郝一斌

??金地集團高級副總裁、金地管理董事長郝一斌在發布會上表示，代建行業2024年的增速已經低于2023年，整個行業規模增長趨緩。同時，供應端競爭愈發激烈，參與企業超過100家，行業費率下降明顯，集中度下降，這些變化表明代建行業正面臨嚴峻挑戰，需要探尋應對之策。

??郝一斌指出，代建行業很多項目沒有β收益或者非常微薄，怎么去做α收益，是很多代建項目的命題。一個是顯性的經濟價值，一個是隱性的，也叫時間價值。顯性就是如何提高售價和降低成本。隱性價值即時間成本，就是可以快速開發，快速銷售，另外要更多的靈活把握市場變化帶來的機遇。

??郝一斌坦言，代建行業客戶結構日益復雜，客戶細分越來越明顯。不過客戶需求仍有一些共性，本質還是價值創造。比如質量安全、成本可控、品質口碑、服務周到、高效溝通等，這是不同類型客戶的共性需求。

??同時，差異化需求也很多。如國資類客戶著重安全合規與資產保值，嚴格測算風險底線并考察代建方資金實力。而中小房企受資金規模和融資渠道限制，對開發效率期望極高。金融機構為資產保全或債務紓困，首要關注資金安全。商辦類產業方追求性價比，期望代建方提供一站式省心服務。面對這些，代建企業需要深入了解客戶核心訴求，制定個性化解決方案，管理體系也要做相應調整，滿足客戶需求。

??在郝一斌看來，代建方與委托方建立長期互信至關重要。雙方應構建可量化、可驗證、可持續的合作機制，明確權限分工與決策流程，確保信息透明。只有通過這些機制，才能把企業的專業理念轉化成委托方可以感知的價值。