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??12月18日，由中國房地產業協會指導，上海易居房地產研究院、易居企業集團地產雇主測評中心舉辦的“中國房地產人力資源（第5屆）發展年會暨2019年中國房地產雇主影響力測評成果發布會”在上海圓滿落幕。華遠地產通過持續完善人才發展體系、高度關注人力效能提升和打造良好雇主品牌形象，被評為“2019中國房地產最佳雇主企業”。

華遠地產榮獲“2019中國房地產最佳雇主企業”獎項

??雇主影響力是指通過企業經營狀況、組織健康程度和品牌美譽度的綜合考慮，衡量企業在人力資源管理領域影響力的綜合指標。今年，易居房地產研究院歷時10個月，通過對137家房企采用問卷調查、高管訪談、案例萃取等形式進行扎實采樣，并通過人力資源專家和媒體評價最終形成《2019年中國房地產雇主影響力調研報告》。華遠作為中國最早的國有房地產企業品牌之一，秉持“規模與效益并舉 產品與服務共進”的發展戰略，高度重視人力資源體系建設和內部人才培養，力求打造優質“雇主企業”。

??機制驅動，助力人才內生成長

??2019年，華遠地產不斷完善內部人才發展機制，通過構建職業發展雙通道，打通“管理序列+專業序列”發展路徑，為每位員工提供多元化的高成長機會，拓寬選人用人渠道，激發員工積極性。同時，通過強化“雙向輪動”的人才調配長效機制，為總部、區域、城市公司之間提供了人才交流機會，促進人才共享，盤活人才存量，助力企業的長足發展，同時也為培養更多“一專多能”的“T型人才”搭建了平臺。

華遠地產“雙通道”和“雙向輪動”的人才發展機制

??賦能員工，完善人才梯隊建設

??為匹配公司高周轉運營模式，推動人才梯隊的建設和完善，2019年華遠地產重點打造針對項目總、新任管理人員和中高層管理人員的培養體系。培訓形式從過往的“專家講授”轉變為互動性和定制化的實戰工作坊、沙盤演練，從專業基礎補足到更強調全鏈條、精細化的協同作戰，強化考核和復盤，切實提升員工的專業能力及綜合管理能力。

華遠地產2019年城市公司新任管理人員培訓會

??校招子弟兵，好YOUNG的“新青年”

??自2017年起，華遠地產以“新青年”作為校園招聘品牌，培養專屬的華遠校招子弟兵。歷時近四年，充滿朝氣的“新青年”為公司發展注入了新鮮活力。

華遠地產著力培養“新青年”校招生

??根據公司目標導向和業績導向，新青年培養堅持“高標準、高關注、高績效、高激勵、高成長”的原則，并提供房地產全流程、職業素養和項目參觀等全方位系統培訓。經過“專業和人力”雙帶崗人的貼心關懷，新青年按照“2周集訓+1個月輪崗+10個月在崗歷練+1年期述職答辯+3年快車道發展+5年內成為管理崗位第一負責人”的培養模式快速成長。

華遠地產校園招聘品牌——“新青年”

??未來，華遠地產將繼續完善人力資源的體系建設，更好助力企業戰略落地和業績實現，為企業發展和行業進步貢獻力量。