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??9月23日，由克而瑞主辦的“2025中東不動產(chǎn)投資高峰論壇”在上海舉辦。

??本次高峰論壇以“全球視野·中東機遇”為主題，聚焦國際經(jīng)濟新形勢、阿聯(lián)酋住宅市場新趨勢、中阿房企實踐樣本、資本投資決策邏輯等議題，為中阿乃至中外產(chǎn)學研搭建起交流平臺，助力行業(yè)、企業(yè)深度轉(zhuǎn)型，為企業(yè)及個人提供海外置業(yè)、投資決策方向，受到行業(yè)及跨領(lǐng)域人士廣泛關(guān)注?？硕鸺瘓F董事長丁祖昱先生、克而瑞集團CEO張燕女士攜手國內(nèi)外、來自產(chǎn)學研跨界專家、領(lǐng)袖、高管出席論壇并發(fā)布重要研究成果及主題演講。

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??年內(nèi)二次發(fā)布阿聯(lián)酋住宅市場研究成果，

??克而瑞研究視角延伸海外市場

??本次論壇上克而瑞重磅推出《2025上半年阿聯(lián)酋住宅市場趨勢報告》，這是繼今年5月首發(fā)《阿聯(lián)酋房地產(chǎn)市場白皮書》后，年內(nèi)第二次發(fā)布的關(guān)于阿聯(lián)酋地產(chǎn)市場的深度研究成果?！摆厔輬蟾妗本劢拱⒙?lián)酋住宅市場核心脈絡(luò)，以迪拜、阿布扎比兩大核心市場為分析重點，從經(jīng)貿(mào)表現(xiàn)、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)交易特征、熱點區(qū)域價值及企業(yè)競爭格局等維度展開深度解讀，為全球投資者、企業(yè)及行業(yè)研究者提供精準且具實操性的市場參考。 

??由克而瑞合作伙伴海外房產(chǎn)領(lǐng)軍投資機構(gòu)Asia Bankers Club為本次研究提供技術(shù)支持，雙方已簽署海外地產(chǎn)合作協(xié)議，達成共同研究并開拓全球房地產(chǎn)市場的共識。 

??克而瑞作為不動產(chǎn)垂直領(lǐng)域數(shù)字化服務(wù)平臺，深耕國內(nèi)房地產(chǎn)市場二十余年后，首次將專業(yè)研究視角延伸至海外市場，這是戰(zhàn)略性嘗試，更是對于全球焦點阿聯(lián)酋市場的關(guān)注。克而瑞集團董事長丁祖昱先生表示未來克而瑞計劃陸續(xù)推出涵蓋全球熱門區(qū)域的白皮書或研究報告，構(gòu)建完整的海外地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，為中國企業(yè)和個人投資者提供全方位的決策支持。 

??雙方的合作將突破傳統(tǒng)海外置業(yè)咨詢的局限，打造涵蓋市場選擇、法律合規(guī)、稅務(wù)籌劃、融資安排、物業(yè)管理等全生命周期的服務(wù)體系，為中國資本全球化配置開辟更廣闊的發(fā)展空間。

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??產(chǎn)學研跨界深度交流，中阿標桿房企實戰(zhàn)經(jīng)驗對話，迎一帶一路下更多機遇

??本次活動通過線下論壇、線上直播的方式進行，以全球視野深度聚焦中東機遇，邀請到復旦大學教授、中東龍頭開發(fā)商ALDAR高管、上海建工集團高管、全球資本戰(zhàn)略專家及法律專家等產(chǎn)學研各界的專業(yè)人士進行主題分享及圓桌對話；基于對阿聯(lián)酋市場格局的深度研究，克而瑞在論壇最后向ALDAR授予榮譽認證，致敬其持續(xù)領(lǐng)航中東不動產(chǎn)領(lǐng)域。 

??ALDAR是阿聯(lián)酋領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)商和管理公司，擁有多元化和可持續(xù)的運營模式，經(jīng)營兩項核心業(yè)務(wù)：Aldar Development 和 Aldar Investment。Aldar Development是阿布扎比最令人向往的目的地（包括亞斯島、薩迪亞特島、阿爾拉哈和艾莉姆島）的主要開發(fā)商。此次論壇邀請到Aldar Development首席執(zhí)行官Jonathan Emery先生就借力國家戰(zhàn)略打造“阿聯(lián)酋名片”的實戰(zhàn)經(jīng)驗作主題發(fā)言。與此相應(yīng)，上海建工集團亦分享了其海外項目的本土化策略。 

??響應(yīng)2025年政府工作報告提出的“一帶一路”走深走實的號召，企業(yè)、個人都將獲得更多“走出去 引進來”的機遇，此次高峰論壇作為紐帶和嘗試，為企業(yè)深度變革、聯(lián)手多領(lǐng)域賦能、開拓新市場提供了新的思路，為個人海外置業(yè)、投資等方面打開了新的探索方向。

??嘉賓分享精華摘要：

??主題演講

??錨定區(qū)域核心

??政策與人口驅(qū)動的阿聯(lián)酋投資新機遇

丁祖昱  克而瑞集團董事長

??一、海外房地產(chǎn)投資需錨定 “區(qū)域中心城市” 

??海外房地產(chǎn)投資應(yīng)聚焦區(qū)域中心城市，阿聯(lián)酋的迪拜與阿布扎比是中東地區(qū)的核心選擇。從全球投資規(guī)律來看，成熟市場的龍頭城市往往是房地產(chǎn)投資的關(guān)鍵落點，如美國紐約、英國倫敦、東南亞新加坡等。阿聯(lián)酋作為中東龍頭，其核心城市迪拜與阿布扎比具備區(qū)域金融中心、經(jīng)濟中心的屬性，而非僅局限于國家層面的中心定位。 

??二、阿聯(lián)酋優(yōu)勢：經(jīng)濟穩(wěn)健增長?人口活力充沛?政策紅利釋放 

阿聯(lián)酋宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)穩(wěn)健，為房地產(chǎn)市場提供堅實支撐。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2024 年阿聯(lián)酋實際 GDP 同比增長 4%，總量達 1.78 萬億迪拉姆，且央行預測 2025 年、2026 年增速將升至 4.4%、5.4%，增長動能強勁。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上，2024 年非石油業(yè)務(wù) GDP 占比達 75.5%，擺脫了對傳統(tǒng)油氣的單一依賴；房地產(chǎn)業(yè)在非石油經(jīng)濟中占比穩(wěn)定在 7.8% 左右，既不 “喧賓奪主”，又能持續(xù)貢獻增長，形成 “油氣托底、非油引領(lǐng)” 的健康格局。 

??人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)優(yōu)勢為房地產(chǎn)市場注入長期活力。截至 2024 年，阿聯(lián)酋總?cè)丝谕黄?1250 萬人，較 2023 年增長 23%，且外籍人口占比近九成。年齡結(jié)構(gòu)上，25-54 歲青壯年占比高達 68.62%，人口中位數(shù)年輕，疊加高凈值人群持續(xù)流入，不僅帶來剛性住房需求，更推動租賃市場繁榮，構(gòu)成房地產(chǎn)市場長期增長的 “人口基石”。 

??寬松政策與低稅費顯著提升投資吸引力，流動性優(yōu)勢突出。對比全球典型城市，迪拜購房僅需 4% 注冊費，無土地稅、房產(chǎn)稅等，持有成本極低；2025 年黃金簽證政策進一步放寬，購房首付從 50% 降至 0%，期房憑合同（首付≥20%+ 土地注冊費）即可申請，還支持多套房產(chǎn)價值合并計算、多人聯(lián)合投資。此外，無外匯管制的政策讓資金可自由跨境流轉(zhuǎn)，大幅提升投資便利性，對全球投資者極具吸引力。 

??三、后發(fā)優(yōu)勢與高增長并行：阿布扎比、迪拜房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)透視與投資潛力 

??阿布扎比房地產(chǎn)市場后發(fā)優(yōu)勢顯著，供求關(guān)系與區(qū)域規(guī)劃支撐潛力釋放。2024 年阿布扎比人口達 413.6 萬人，超越迪拜成為阿聯(lián)酋人口最多地區(qū)，且25-54歲青壯年人口占比66%，外籍人口占比近八成，需求端增長動力充足。市場表現(xiàn)上，2025年上半年阿布扎比住宅成交金額 218.53 億迪拉姆，同比增長 30%，住宅均價達330萬迪拉姆/套，同比上漲17%。同時，亞斯島迪士尼度假區(qū)、薩迪亞特島文化地標等規(guī)劃落地，推動區(qū)域文旅價值提升，別墅、公寓租賃回報率在2025年上半年都同比分別上升8.5%和12.6%，投資價值逐步凸顯。

??而作為阿布扎比市場的核心主導者，Aldar 集團憑借主權(quán)基金控股的背景，不僅手握政策資源優(yōu)勢，2025 年上半年集團銷售額達 183 億迪拉姆，同比增長 31%，為阿布扎比房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展提供了強勁企業(yè)支撐。 

??迪拜作為全球高增長房地產(chǎn)市場，交易規(guī)模與租賃回報表現(xiàn)亮眼。2025 年上半年，迪拜房地產(chǎn)成交 98726 筆，同比增長 22%，總交易金額 3269 億迪拉姆，同比激增 40%，其中現(xiàn)房交易 2030 億迪拉姆、期房交易 1240 億迪拉姆，市場活躍度全球領(lǐng)先。租賃市場方面，2024 年迪拜高端房產(chǎn)租金回報率達 5.3%（數(shù)據(jù)來源：第一太平戴維斯），位列全球第二，僅次于美國洛杉磯，其中朱美拉村圈公寓、阿爾巴沙別墅等產(chǎn)品回報率分別達 7.2%、6.8%，投資收益穩(wěn)定。 

??四、后發(fā)優(yōu)勢與高增長并行：阿布扎比、迪拜房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)透視與投資潛力 

??阿聯(lián)酋房地產(chǎn)投資需關(guān)注政策、經(jīng)濟、人口的持續(xù)性，同時警惕區(qū)域安全風險。 

??政策層面，《2031 國家投資戰(zhàn)略》持續(xù)優(yōu)化外資準入環(huán)境，2025 年放寬后的黃金簽證政策將進一步吸引全球高凈值人群，疊加無外匯管制、低稅費的優(yōu)勢，投資吸引力將長期凸顯；經(jīng)濟層面，非石油經(jīng)濟占比已超七成，旅游業(yè) 2024 年國際游客消費超 2170 億迪拉姆，產(chǎn)業(yè)多元化將持續(xù)帶動商業(yè)、住宅需求；人口層面，預計未來五年外籍人口仍將保持年均 10% 以上增速，青壯年群體占比高的結(jié)構(gòu)的將支撐住房剛性需求與租賃市場繁榮。 

??不過風險同樣不容忽視，區(qū)域安全穩(wěn)定是重要前提，需持續(xù)關(guān)注中東地區(qū)地緣政治動態(tài)，以規(guī)避潛在投資風險。

??新國際形勢下中阿合作新方向

羅長遠  復旦大學經(jīng)濟學院世界經(jīng)濟研究所所長

從學理角度，看中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系、全球貿(mào)易投資趨勢及中阿合作新方向。 全球經(jīng)貿(mào)正經(jīng)歷顯著調(diào)整，為中阿合作提供了宏觀環(huán)境支撐。貿(mào)易領(lǐng)域呈現(xiàn)七大趨勢，如區(qū)域貿(mào)易重要性上升、公平貿(mào)易（強調(diào) ESG 與勞工保護）、綠色貿(mào)易、價值觀貿(mào)易受重視等，這與中阿在能源、環(huán)保等領(lǐng)域的合作需求高度契合；投資領(lǐng)域有六大調(diào)整方向，補鏈性投資增加、規(guī)避風險投資凸顯等趨勢，也為中阿產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作創(chuàng)造了空間。 

??中國與阿聯(lián)酋及阿拉伯國家合作具備堅實基礎(chǔ)與獨特優(yōu)勢。中國擁有 “三新” 優(yōu)勢，“新三樣”（電動汽車、光伏、鋰電池）契合阿拉伯國家能源轉(zhuǎn)型需求，“新質(zhì)生產(chǎn)力”（如杭州六小龍、上海階躍星辰等企業(yè)代表的數(shù)字經(jīng)濟、人工智能實力）可助力雙方數(shù)字化合作，“新通道”（借由第三國搭建的貿(mào)易投資通路）則能突破部分國際流通壁壘，為中阿經(jīng)貿(mào)往來提供更多便利。 

??雙方合作已形成多元路徑與代表性案例，且未來潛力巨大。在自貿(mào)協(xié)定層面，中國與海合會（含阿聯(lián)酋）的自由貿(mào)易協(xié)定談判已持續(xù) 21 年，目前推進至第 11 輪，海合會憑借雄厚經(jīng)濟實力、高水平經(jīng)濟發(fā)展及豐富能源儲備，對中國極具投資吸引力，其已與新加坡、日本、韓國等簽訂自貿(mào)協(xié)定的經(jīng)驗，也為中阿自貿(mào)協(xié)定談判提供了參考。

??政企協(xié)同下的品牌共贏：

??ALDAR如何借力國家戰(zhàn)略打造“阿聯(lián)酋名片”

Jonathan Emery  Aldar Developm CEO

??ALDAR 借助阿聯(lián)酋國家戰(zhàn)略，通過參與城市地標建設(shè)、承接多元產(chǎn)業(yè)配套項目，成功推動自身發(fā)展并助力阿布扎比成為全球投資與旅游目的地，成為政企協(xié)同打造 “阿聯(lián)酋名片” 的典型范例。 

??一、政企協(xié)同的核心基礎(chǔ)：國家戰(zhàn)略搭建發(fā)展框架 

??阿聯(lián)酋政府通過政策與經(jīng)濟布局，為 ALDAR 提供了發(fā)展沃土。

??政策賦能投資環(huán)境：推出黃金簽證、外資獨資企業(yè)許可等政策，搭配透明監(jiān)管框架，降低全球資本進入門檻，直接帶動房地產(chǎn)市場需求。 

??經(jīng)濟多元化驅(qū)動：在穩(wěn)定油氣產(chǎn)業(yè)的同時，重點發(fā)展金融、科技、物流、旅游等非石油行業(yè)。2024 年阿聯(lián)酋 GDP 增長率達 3.8%，預計 2025-2026 年持續(xù)攀升，為房地產(chǎn)行業(yè)注入長期活力。 

??城市定位升級：將阿布扎比打造為全球金融中心，依托阿布扎比國際金融中心（ADGM）吸引近 3000 家企業(yè)入駐，管理資產(chǎn) 12 個月內(nèi)增長 42%，催生大量商業(yè)與住宅需求。 

??二、ALDAR 的實踐路徑：錨定戰(zhàn)略打造標桿項目 

??ALDAR 緊跟國家戰(zhàn)略，聚焦文化、娛樂、健康三大領(lǐng)域，以標桿項目塑造阿布扎比城市名片。 

??文化上，以薩迪亞特島為核心，引入阿布扎比盧浮宮、在建古根海姆博物館，搭配 Saadiyat Grove 生活方式中心與文華東方住宅，構(gòu)建 “文化 + 居住 + 休閑” 綜合體，重塑城市文化形象。 

??娛樂方面，亞斯島依托法拉利主題公園等 IP，配套升級 ALDAR 旗下酒店、購物中心，開發(fā) Waldorf Astoria Residences，年引數(shù)百萬游客，實現(xiàn) “旅游 + 居住” 賦能。 

??健康領(lǐng)域，法赫德島定位濱海健康目的地，融合紅樹林生態(tài)、豪華住宅與國際學校，開發(fā)價值超 100 億美元，探索 “健康 + 可持續(xù) + 家庭友好” 社區(qū)新模式。 

??三、共贏成果：ALDAR 成 “阿聯(lián)酋名片” 核心載體 

??政企協(xié)同下，ALDAR 不僅實現(xiàn)自身增長，更助力阿聯(lián)酋提升全球影響力。 

市場表現(xiàn)亮眼：2025 年上半年阿布扎比房地產(chǎn)交易額超 140 億美元，同比增長 39%；ALDAR 海外買家占比從 2021 年 21% 升至 2024 年 78%，其中中國客戶近三年購買量增長三倍，2024 年銷售額近 4.5 億美元，機構(gòu)投資者（如香港基匯資本）也紛紛入局。 

??城市功能升級：項目覆蓋住宅、商業(yè)、酒店、物流等領(lǐng)域，配套世界一流醫(yī)療、教育設(shè)施，推動阿布扎比人口突破 400 萬，機場上半年客運量超 1500 萬，連續(xù) 17 個季度兩位數(shù)增長。 

??品牌影響力外擴：ALDAR 業(yè)務(wù)拓展至迪拜、埃及、英國等地，與華爾道夫、穆巴達拉等知名品牌及機構(gòu)合作，將 “阿布扎比模式” 輸出，成為全球了解阿聯(lián)酋的重要窗口。

??中國經(jīng)驗，海外實踐：海外項目的本土化策略

李嵐  上海建工集團海外業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理

??一、中國經(jīng)驗全球化實踐：三大路徑破局 

??上海建工53個在建項目遍布東南亞、非洲等26個“一帶一路”沿線國家，以三類實踐樹標桿： 

??1、標桿項目顯科技硬實力：建卡塔爾世界杯教育城體育場、烏茲別克斯坦塔什干新城銀行大樓等項目，展現(xiàn)技術(shù)與建造能力； 

??2、屬地化運營扎根，打造長期根據(jù)地市場：比如深耕柬埔寨市場，參與巴薩河大橋、金邊三環(huán)等基建，成為當?shù)亍奥窐颉苯ㄔO(shè)主力軍； 

??3、全產(chǎn)業(yè)鏈出海轉(zhuǎn)型：從工程承包升級為 “建筑全生命周期服務(wù)商”，旗下園林、鋼構(gòu)等子集團協(xié)同出海。 

??二、出海挑戰(zhàn)應(yīng)對：聚焦創(chuàng)新與風控 

當前中國企業(yè) “走出去” 面臨三重考驗：國際環(huán)境、沿線國家和地區(qū)政局動蕩（如 2025 年美洲 21 國大選等），企業(yè)需及時采取差異化的經(jīng)營策略，提高風險應(yīng)對能力；關(guān)稅戰(zhàn)、貿(mào)易保護主義與行業(yè)內(nèi)卷，企業(yè)提升風險管控、制度管理和經(jīng)驗積累，應(yīng)對海外風險，且質(zhì)優(yōu)者優(yōu)先已逐漸在國際招標中強勢；傳統(tǒng)模式受挑戰(zhàn)，亟需轉(zhuǎn)型某新局：融資端轉(zhuǎn)向國際承包、國際金融機構(gòu)融資；重點市場發(fā)力 “一帶一路”沿線及中東，中東是未來五年重點發(fā)展市場；出海模式創(chuàng)新探索。 

??三、投資中東堅持“三大轉(zhuǎn)變” 

??布局中東需跳出 “復制粘貼” 思維，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變： 

??1、從輸出產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)共建：突破能源合作局限，共建新能源、先進制造產(chǎn)業(yè)鏈，將中東納入全球產(chǎn)業(yè)布局；從“項目輸出者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴L期合作者”。 

??2、從低價競爭到價值出海：對接中東4萬億美元主權(quán)資本，聚焦新能源、數(shù)字基建等高附加值項目，建立“懂中國產(chǎn)業(yè)、通中東規(guī)則”的雙向橋梁，以中國建設(shè)經(jīng)驗匹配當?shù)匦枨螅?nbsp;

??3、從文化輸出到文化融入：重視與政府、家族企業(yè)、主權(quán)基金建立信任，尊重本地文化習慣，同時貫穿 ESG 理念，推動屬地化人才培養(yǎng)，實現(xiàn) “先融入再發(fā)展”。 

??中東正迎來世博會、亞洲杯、沙特“2030 愿景”等建設(shè)熱潮，中國企業(yè)不僅要“走出去”，而且要“走進去”，需以“伙伴思維”深化合作，實現(xiàn)互利共贏。

??從“高收益”到“風險收益比”的資產(chǎn)定價選擇

賴衍銘  IFCX集團與Asia Bankers club創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官

??隨著全球經(jīng)濟的變緩，投資者對于高收益的追求變?yōu)榱藢τ谑找媾c風險平衡的穩(wěn)健追求。在這個過程中，無論是開發(fā)商的產(chǎn)品定價策略、消費者的心理定價、專業(yè)機構(gòu)的市場選擇，都會傾向于這種平衡。面對傳統(tǒng)發(fā)達經(jīng)濟體市場的增長乏力，新興市場的發(fā)掘變得尤為重要。而環(huán)顧全球，兼具快速增長、資源稟賦與產(chǎn)業(yè)集聚的唯有中東，尤其是海合會國家。這其中，最受全球金融資本矚目的，無疑就是阿聯(lián)酋。

??阿聯(lián)酋得天獨厚的地理區(qū)位，豐富的油氣資源成為發(fā)展的基礎(chǔ)。而伴隨著金融業(yè)、旅游業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展，人口持續(xù)涌入支持下的阿聯(lián)酋，擁有著全球最火爆、增長最迅猛的房地產(chǎn)市場。且這樣的趨勢方興未艾。背后在于在經(jīng)濟、金融、產(chǎn)權(quán)、服務(wù)在內(nèi)的八大優(yōu)勢。且這些優(yōu)勢在相當長的時間內(nèi)，無從被其他地區(qū)所替代。全球金融中心轉(zhuǎn)移至迪拜與阿布扎比，很難有下一個中心承接如此海量的不動產(chǎn)投資與主權(quán)財富基金的轉(zhuǎn)移。因此，阿聯(lián)酋的房產(chǎn)投資，將在相當長的時間內(nèi)，成為兼顧收益與風險的極佳選擇。因此，無論是開發(fā)商、投資者還是專業(yè)機構(gòu)，都應(yīng)該了解和把握阿聯(lián)酋房產(chǎn)投資的歷史機遇。

??圓桌對話

??主題：一帶一路引領(lǐng)下中外投資前景與潛力

??主持人：石楚陽 資深媒體人

??嘉賓： 

??Jonathan Emery  CEO, Aldar Development

??羅長遠  復旦大學經(jīng)濟學院世界經(jīng)濟研究所所長

??李嵐 上海建工集團海外業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理

??胡嘉晉  IFCX集團與Asia Bankers club合伙人及首席運營官

??候朝輝  錦天城律師事務(wù)所合伙人

??話題一、在當下的時代背景和全球經(jīng)濟形勢下進行對話，在中國持續(xù)強調(diào)深化“一帶一路”共同發(fā)展的前提下，在中東特別是阿聯(lián)酋成為全球投資高地的現(xiàn)如今，企業(yè)和個人投資者有哪些潛在機會？

??Q：在新國際形勢下，中阿合作邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段，如何看待當前中阿雙方在政策層面的互動與協(xié)作，以及這些政策對雙方企業(yè)合作的積極影響？

??羅長遠：在中阿合作高質(zhì)量發(fā)展新階段，政策溝通是關(guān)鍵，企業(yè)出海需重點把握四大合作平臺以應(yīng)對新國際形勢。這四大平臺包括中阿雙邊政府層面合作交流、中國與海合會分會、中國與阿拉伯國家分會及新打造的中國 - 東盟 - 海合會分會。當前合作已突破雙邊局限，“通道國家” 作用凸顯，將這些平臺整合優(yōu)化，能幫助產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與企業(yè)更精準把握投資方向與政策導向，增強投資信心，為中阿企業(yè)合作營造更清晰的政策環(huán)境，推動雙方合作向更高質(zhì)量邁進。

??Q：阿布扎比在城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃上成果顯著，如“2030計劃”等明確了未來發(fā)展目標。在阿布扎比后續(xù)的城市建設(shè)進程中，您認為還存在哪些未被充分挖掘的發(fā)展機遇？

??Jonathan Emery：據(jù)我所知，在政策的積極引導下，我們有著大量的潛在機遇可以拓展，比如說住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)都擁有著巨大的開發(fā)與創(chuàng)新的空間。在這個過程中，Aldar也秉承著質(zhì)量與社區(qū)責任，不斷將阿布扎比建設(shè)成為美好的宜居家園，并在過程中探索面向未來的房地產(chǎn)開發(fā)與管理新模式。

??Q：“一帶一路”倡議極大地促進了中外聯(lián)通。Aldar在吸引中國投資者和合作伙伴方面取得了巨大成功。您認為除了地理位置和經(jīng)濟因素之外，哪些“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的價值主張，比如說租金回報率、資產(chǎn)增值率、客流數(shù)據(jù)的透明化展示，最能打動中國客戶？

??Jonathan Emery：“一帶一路”極大地促進了阿聯(lián)酋的發(fā)展，通過聯(lián)合開發(fā)與合資合作，可以極大地驅(qū)動當?shù)氐氖袌霭l(fā)展。而在這個過程中，吸引投資者的既有傳統(tǒng)的租金回報率與資產(chǎn)增值率，阿聯(lián)酋提供了高回報。更突出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持下的發(fā)展前景，比如人口的增長、主權(quán)財富基金的增加等等，各個方面的綜合驅(qū)動，可以幫助阿布扎比經(jīng)濟穩(wěn)步增長，為客戶提供投資的信心與保障。

??Q：在 “一帶一路” 倡議覆蓋的眾多國家和地區(qū)中，國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在選擇出海目的地時，會關(guān)注哪些地區(qū)？

??李嵐：在“一帶一路”152個沿線國家中，最看好東南亞國家及未來的中東市場。針對中國企業(yè)“出?！睉?yīng)考慮幾個層面：一是企業(yè)出海，需要對接國家戰(zhàn)略，雙邊國家間的政策、發(fā)展策略相契合，比如中國“一帶一路”倡議要與沙特“2030愿景”對接，保證未來良好的發(fā)展前景；

??二要關(guān)注進入國家、地區(qū)的發(fā)展前景，比如是否會有很多文化民生等大型活動，對于建筑企業(yè)來說這是保證未來有足夠的建設(shè)需求；

??三是整個產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合“走出去”將是理想的選擇，比如今天這樣的多方論壇，在一個平臺上有投資人、開發(fā)商、承包商、材料各方面供應(yīng)商，回顧企業(yè)走出去的經(jīng)驗，合適的人、合適的時間、合適的地方能夠取得聯(lián)結(jié)、合作很重要。

??Q：阿聯(lián)酋在稅收政策上具有顯著優(yōu)勢，沒有所得稅、資本利得稅和遺產(chǎn)稅。這對全球企業(yè)和個人的財富管理策略產(chǎn)生了怎樣的影響？

??胡嘉晉：阿聯(lián)酋稅收優(yōu)勢對企業(yè)與個人吸引力顯著，其本地海外就業(yè)者占比高，低稅率是重要吸引因素。房地產(chǎn)領(lǐng)域中，個人與企業(yè)購置房產(chǎn)均享永久產(chǎn)權(quán)，且貨幣與美元掛鉤，為投資提供穩(wěn)定環(huán)境，進一步增強吸引力。 

??眾多出海企業(yè)選擇阿聯(lián)酋，核心原因之一是政府支持。阿聯(lián)酋及阿布扎比設(shè)多個 “自由區(qū)”，推出配套扶持政策，如企業(yè)在阿布扎比設(shè)分支機構(gòu)時，政府部門會提供入駐協(xié)助。 

??我們與阿聯(lián)酋多部門合作，為有意在阿布扎比開分公司的企業(yè)搭建溝通橋梁，助力其對接政府資源。同時，阿聯(lián)酋政府也投入大量資源，通過各類舉措?yún)f(xié)助外企入駐，為國際資本流入提供保障。

??話題二、海外投資、合作、拓展的機遇增加，在進行進一步的決策前了解一下風險管控十分必要。

??Q：跨境合作往往面臨信息不對稱、市場規(guī)則差異等挑戰(zhàn)。學術(shù)界、智庫機構(gòu)，應(yīng)如何與企業(yè)界共同努力，構(gòu)建更有效的數(shù)據(jù)互通、知識共享平臺來降低合作成本？

??羅長遠：中阿在 “一帶一路” 框架下合作雖迎高質(zhì)量發(fā)展，但信息不對稱仍是突出挑戰(zhàn)，企業(yè)可從宏、中、微三層面獲取信息以應(yīng)對。宏觀層面可從中國商務(wù)部、發(fā)改委等部門提取政策核心信息；中觀層面可利用行業(yè)協(xié)會（如中國汽協(xié)）的海量數(shù)據(jù)，且行業(yè)間數(shù)據(jù)可實現(xiàn)關(guān)聯(lián)共享；微觀層面可依托高校承接委托研究項目，獲取特定國家與項目的咨詢服務(wù)。同時，產(chǎn)學研需深化合作，通過論壇、合作項目及交叉智庫研究，構(gòu)建數(shù)據(jù)互通與知識共享平臺，有效降低中阿跨境合作成本。

??Q：隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的來臨，據(jù)了解，Aldar在一些項目中已經(jīng)開始探索數(shù)字化應(yīng)用。在數(shù)據(jù)合作方面，您認為阿聯(lián)酋與中國企業(yè)，比如克而瑞，在房地產(chǎn)數(shù)據(jù)共享、智慧城市數(shù)據(jù)整合等領(lǐng)域，存在哪些合作空間？

??Jonathan Emery：簡單來說，數(shù)據(jù)化是Aldar非常重要的組成部分，高科技和數(shù)字化是Aldar始終強調(diào)的關(guān)鍵詞，因此我們來到這里，與CRIC克而瑞、Asia Banker Club這樣的伙伴一起，進行數(shù)據(jù)化升級的探索。由于中國是非常巨大的潛在市場，我們來到中國其中一個非常重要的原因，就是向CRIC克而瑞這樣的領(lǐng)軍企業(yè)交流與學習，探索數(shù)據(jù)上及其他方面合作空間和更多可能。

??Q：國內(nèi)房企在出海開展業(yè)務(wù)時，如何借助 “一帶一路” 倡議帶來的政策紅利和平臺資源，提升自身在國際市場的競爭力，規(guī)避哪些風險并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

??李嵐：1、“出海企業(yè)”要以高標準、可持續(xù)、惠民生為目標，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“互聯(lián)互通”以基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”為重要方向；以規(guī)則標準“軟聯(lián)通”為重要支撐；以共建國家人民“心聯(lián)通”為重要基礎(chǔ)，與共建國家人民心聯(lián)通。

??2、除了國別選擇，“出海企業(yè)”還需要考慮經(jīng)營風險：地緣政治、項目履約、債務(wù)、匯率等四大風險。

??（1）地緣政治風險

??俄烏戰(zhàn)爭、巴以沖突等地緣政治事件，使中東、中亞等地區(qū)證據(jù)不穩(wěn)定，增加了走出去企業(yè)海外項目履約難度。境外安全形勢惡化使海外人員安全面臨挑戰(zhàn)。

??（2）項目履約風險

??中東國家的文化習俗、用工要求以及建設(shè)標準與中國不同，對項目履約帶來不確定性。比如工人不能住在項目現(xiàn)場，因此在中東的項目一般都是用當?shù)赜“凸と?，這就要學會管理當?shù)氐膭诠?。安全的風險方面，宗旨是“危地不往、亂地不去”。

??做項目也應(yīng)遵循可持續(xù)發(fā)展原則，比如我們有海外項目聘請英國或國際的項目經(jīng)理來實現(xiàn)更長久的管理和合作。

??Q：您平臺連接大量高凈值投資者和家族辦公室。在他們當前全球資產(chǎn)配置中，“一帶一路”沿線市場的投資吸引力如何？他們最關(guān)心哪些因素？

??胡嘉晉：阿聯(lián)酋的 “安全” 特質(zhì)極具吸引力，阿布扎比、迪拜更是全球最安全城市之一，這對家族辦公室、私人投資機構(gòu)尤為關(guān)鍵。他們在選擇時，首要關(guān)注當?shù)胤杀Ｕ?，比如房地產(chǎn)領(lǐng)域是否有完善的產(chǎn)權(quán)保護機制。同時，他們也重視市場數(shù)據(jù)，如阿布扎比剛發(fā)布的上半年數(shù)據(jù)，既體現(xiàn)市場透明度，也反映各類交易活躍度，印證阿聯(lián)酋市場的高成長性，其住宅租金回報率可達兩位數(shù)，收益優(yōu)勢顯著。 

??此外，短租市場需求旺盛，當前不少短租項目依托酒店或商住房運營，側(cè)面說明該領(lǐng)域市場潛力。無論是出海企業(yè)還是投資者，核心關(guān)注點高度一致：除房地產(chǎn)法律保障外，資金流動性也至關(guān)重要，資金進出是否便利，是家族辦公室、大型投資機構(gòu)考量的重要因素。

??Q：在參與“一帶一路”項目時，您最建議企業(yè)采取哪些關(guān)鍵的法律策略來有效規(guī)避風險、保護自身權(quán)益？

??侯朝輝：從我們幫助的很多客戶做跨國別的投資、貿(mào)易、合作來看，最后都要落在合同上，合同里有哪些事項是商業(yè)條款之外尤其需要注意的？ 

??第一個是爭議解決機制的選擇，對于跨國別的合作，很大的不確定性或者風險源自兩國法律不一致，需在協(xié)議里明確一旦產(chǎn)生糾紛，是用哪個國家的法律、請哪個國家的“裁判”做裁決？ 一般在國際合作中優(yōu)先推薦國際仲裁，避免打官司，國際仲裁效率更高，比如像新加坡、香港、紐約的國際仲裁中心，都是比較有權(quán)威、有公信力的仲裁機關(guān)，可以在契約中約定，同時也可以約定適用什么規(guī)則、什么樣的語言來解決糾紛，這樣規(guī)避跨國別合作的不確定性。 

??第二個是合同的架構(gòu)設(shè)計，以此來規(guī)避境外的投資風險，比如主合同選擇比較權(quán)威的國家法律或者仲裁機構(gòu)，比如選英國倫敦作為仲裁地；在具體的項目子合同上，可以采用當?shù)氐姆?，因為落地、實施時，更多受當?shù)胤傻谋O(jiān)管、政策的約束，有機的組合搭配可以更好地規(guī)避風險，同時還保證項目落地，達到法律合規(guī)和商業(yè)拓展合作的平衡。

??榮譽認證

??克而瑞集團CEO 張燕女士為ALDAR授予“2025年度卓越國際影響力海外地產(chǎn)開發(fā)商”認證，致敬其持續(xù)領(lǐng)航中東不動產(chǎn)領(lǐng)域。