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??榜單發布

??榜單數據說明

??本榜單由克而瑞研究中心獨家發布，測評研究對象為所有房地產開發企業。通過發布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學地評價和度量不同規模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準合適的品牌定位和發展方向 。

??為保證數據的客觀性、準確性和真實性，榜單各項指標由客觀量化指標和主觀評判指標共同構成，以保證客觀準確性和主觀真實性。客觀量化指標主要來自企業公布、CRIC、中國房地產測評中心等，主觀評判指標則是通過對房地產業內人士、投資者、券商、媒體、業主等的訪談調研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標賦值。 

??品牌傳播力榜單指標評價體系共包含四個一級指標，包括媒體推廣、產品推廣、曝光度、投資者關系，以及多個二級指標。另外，在指標體系之外，我們設置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。

??榜單解讀

??8月，隨著房企年中業績報的陸續發布，行業焦點集中在半年度業績、土地儲備、融資策略等方面。本月品牌傳播力排名揭曉，綠城、萬科、中海位居前三，保利發展、龍湖緊隨其后。為提升銷售業績，多家房企紛紛推出“夜閃購”優惠活動，而國央企則在人才布局上成為應屆生入職的熱門選擇。在熱點傳播事件方面，萬科業績會上，郁亮關于新房性價比提升的言論引發廣泛討論。同時，綠城管理李軍的辭任以及8月TOP100房企業績規模的持續低迷也成為業內關注的焦點。

??01

??房企集中品宣中期業績
“穩”字當頭，“好房子”成風向標

??8月如期迎來房企年中業績報告發布高峰，盡管上半年行業起勢不甚理想，企業在經營層面仍然以“穩”字當頭；一圖解讀成為中期報主要發布形式，“好房子”成風向標，部分企業意探索新道路。

??從cric監測的企業官微可見，房企發布的年中業績報中，行穩、品質優先、好房子、新道路等成為重點關注及展示的內容。在行業下行及深度調整的階段，“行穩致遠”依然是企業安全的底線，招商蛇口中期報表示開發業務方面“守穩基本盤，精雕細琢提品質”、資產運營方面“把穩轉型舵，精益運營提匯報”；綠城中國在業績會上表示上半年“做到了經營品質穩健、行業地位穩進”。品質仍是企業的關注重點，濱江集團繼續堅持“長期主義、深耕主義、產品主義”并在半年報中以大篇幅回顧熱銷項目及品質交付項目。

??在住建部“好房子”基調的引導下，企業對此的聚焦與關注在中期報中也有所體現，而科技成為加分項。綠城中國在“一圖讀懂中期業績”中在“專筑好房子”部分呈現交付數據及“綠城好房子”體系，涵蓋了1個標準、6宅一生、N項技術系統、N套產品系及產品力支撐平臺；華發股份的中期業績報主題即為“科技+好房 譜寫華章”，其第四部分“科技賦能”章節展示了上半年首發科技+好房技術標準，升級打造數字化、智慧化、綠色化、產業化科技+好房子產品體系，并發布相關白皮書為行業提供標準和規范；無獨有偶，美的置業的“房地產科技”章節中有包括營業首入、簽約金額等數據的單獨體現，在“向新”篇章中表示聚焦好房子、好社區、好生活，淬煉開發服務+物管服務+資產運營+房地產科技的系統能力。

??表現形式上，大部分房企選用“一圖讀懂”的方式展示中期業績，營收數據、核心財務數據等依然是重點突出的內容。其中綠城中國、越秀地產、美的置業等均同時發布“一圖”亮點及業績發布會新聞；龍湖地產通過8張海報更精簡羅列中期報亮點；越秀地產則發布了中期業績報告短視頻，重點更加生動突出。

??可以看到，年中業績的發布是企業一次梳理半年度經營狀況的機會，同時也有提振市場、消費者、投資者等多方信心的作用。在行業深度調整的階段，提質增效、回歸產品本源、積極創新，尊重市場、尊重客戶是企業穩健的大勢所向。

??02

??8月“夜購”全力出擊，房企營銷優惠花樣多

??今夏，北京、上海、重慶等城市持續“高溫”模式，涼爽的夜間“閃購”成房企營銷熱點，除購房優惠外，為吸引購房者，房企還貼心準備了露天電影、桌球等娛樂活動及水果、啤酒等解暑佳品。

??8月，保利發展控股上海公司推出“保利超級夜銷季”活動，7盤聯動，五重盛宴，包含海量好房隨心挑；驚喜特價周周新；成交禮遇再升級：如購房砸金蛋，華為手機、掃地機器人等各種大禮；推薦老友可享豐富“老帶新”禮遇，有車位券或物業費等獎勵；精彩夜宵享不停等福利。

??陽光城中南區域10盤聯動，6重福利加碼，包含特批一口價房源；整點抽獎；免費領取消暑飲品；繽紛活動；成交砸金蛋；首付6萬輕松上車等福利。除特價房源、驚喜單價等外，現場還有露天電影、深夜食堂、業主電競比賽專場等活動。

??中南置地華東泰州、常州、鹽城等地12盤聯動，推出超級夜閃購，南粉的夏天活動。活動包含趣味運動贏清涼好禮，賽事精形直播；啤酒西瓜熱勢供應；高溫最高補貼3萬元購房基金；即買即住，88席特惠房源限時秒殺；老業主推薦成交送萬元暑期旅游基金等活動。

??據不完全統計，今年6月就有部分房企如萬科、招商蛇口等開啟“夜閃購”活動。從房企具體的操作方式上看，大致包括延長營業時間和舉辦夏夜活動兩種主要方式。該活動除了為上班族提供看房便利外，也豐富了民眾夏季夜晚納涼活動，間接促進項目品牌及信息傳播，互動營銷吸引更多潛在購房者到訪。

??03

??人才梯隊建設活動競相綻放
為企業品牌注入活力與競爭力

??在房地產行業步入深度調整期的背景下，企業之間的差距不僅體現在業績和融資上，人才吸引力的強弱也成為關鍵。今年崛起的“新勢力”國央企，不僅在投資端展開了角逐，在應屆畢業生招聘上也紛紛亮出人才戰略的王牌，通過一系列創新的人才培養與引進計劃，不僅為自身注入了新鮮血液，更在激烈的市場競爭中占據了先機。

??7-8月期間，多家房企通過官微、視頻號等宣傳渠道發布新員工培訓精彩內容。綠地集團正式啟動“青藤計劃”，助力企業轉型。中海集團“海之子啟航班”匯聚近500名新成員，共慶45周年，顏建國贈旗并共創“海之心”，激勵前行。華潤置地“未來之星”訓練營全面培訓，塑造未來領袖，增強市場競爭力。中建玖合發布“玖天星”計劃，全鏈條管理青年人才，培養骨干與后備。

??這些企業人才梯隊建設活動競相綻放，不僅為新星們鋪設了閃耀的職業啟航之路，更為企業品牌注入了無限活力與競爭力。

??事實上，房地產行業的校招情況在近兩年呈現出明顯的分化趨勢。頭部房企繼續校招，如保利、中海、華潤、龍湖、綠城、招商蛇口、金地、華發等房企，不僅堅持進行校招，并重視管培生項目。他們通過建立系統完善的培養、選拔、晉升體系，為應屆畢業生提供較為穩定的職業發展平臺，也為企業自身打造高水平、年輕化、專業化的人才隊伍。