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??9月，是全國“質量月”，也是海驪對品質堅守再深化、再出發的關鍵節點。

??海驪承接的重慶長嘉匯K5樓棟批量精裝項目，以92.58的飛檢高分，位列招商蛇口飛檢排名第一。這一成績不僅體現了海驪在高端住宅精裝領域的卓越實力，更展現出其以質量為企業生命線的深刻內涵。

??作為中國建筑裝飾行業的領軍企業，海驪歷經二十余年的深耕細作，已構建起從方案設計至項目落地的全鏈條服務能力。公司19大區域中心，在全國落地城市更新、保障房建設等“三大工程”重要項目70余個，年均管理項目500余個、累計施工產值近千億，多次獲得"中國建筑工程裝飾獎"等行業權威認可。長嘉匯項目的卓越表現，正是海驪二十余年專注品質建設的又一力證。

??深度對標甲方標準，前置化布局品質管控

??質量不是一蹴而就的奇跡，而是系統謀劃和持續積淀的結果。

??在長嘉匯項目啟動前兩年，海驪就已展開多輪深度對接與實地調研。團隊主動提前走進長嘉匯現場，與甲方管理團隊開展技術交底與管理對標，系統學習其工藝標準、流程管理。

??這種"超前謀劃、深度介入"的工作模式，已成為海驪高標準項目的標準動作。

??過程嚴控，建立全員質量責任體系

??海驪推行"質量責任落實到每一個崗位"的管理理念，項目實施"清單式管理"，在長嘉匯項目，將復雜的質量要求轉化為可量化、可執行的具體標準，項目明確各級管理人員職責。

??通過編制專項質量管控清單，明確128個關鍵節點的工藝標準和驗收要求，制定簡潔適用的質量管理標準化手冊，實現全過程標準化作業。

??這一成熟的質量管控模式，已在海驪全國項目中推廣應用，成為企業質量保證體系的重要組成。

??在安全文明、樣板引路、工序驗收等關鍵環節，海驪嚴格執行“先策劃、后實施、再驗收”的管控流程。每一道工序必須經驗收合格方可進入下一步，堅決杜絕質量偏差。此外，項目推行“交互巡檢”機制，激發各項目團隊之間互學互鑒、爭先創優，形成持續提升的良性循環。

??構建閉環追溯機制，夯實質量長效機制

??海驪率先在行業推行"數字化質量管控平臺"，通過物聯網、大數據等技術手段，實現質量數據的實時采集和分析預警，建立了完善的質量追溯體系。

??在長嘉匯項目，項目為每道關鍵工序留存影像和書面資料，形成完整的防滲漏治理檔案，利用移動端質量巡檢系統實現問題實時上報和閉環處理，為實現質量問題的可追溯、可定責提供了有力保障。

??公司建立"質量大數據中心"，收集分析質量數據，形成專項質量預警指標。通過數據驅動決策，持續優化工藝工法，提升一次成優率。

??堅守質量觀，鑄就企業魂

??品質是尊嚴，質量是生命"的海驪質量觀，已深入每個海驪人的心中。公司每年投入研發費用用于工藝研發和標準升級，建立"海驪精工研究院"，推出《海驪精工標準》企業標準，多項工藝標準成為行業參考范本。

??在未來發展中，海驪將繼續秉持“品質為王”的理念，不斷優化質量管理體系，為行業提供更多高品質的標桿作品。